UTILISATION DES COOKIES : en poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l’utilisation de cookies pour vous proposer une navigation personnalisée, des publicités adaptées à vos centres d’intérêts et la réalisation de statistiques. Pour en savoir plus et paramétrer vos cookies, cliquez ici 

Fidufrance conseille Latour Capital

Deals
Outils
TAILLE DU TEXTE

Fidufrance conseille Latour Capital lors du rachat de Proxiserve, Prochalor, Semcra, Thop et Edenkia, filiales du groupe Véolia. 

Latour Capital, fonds de capital Investissement présidé par Alain Madelin, destiné au soutien et au développement de PME françaises a racheté 100% du capital de cinq filiales du Groupe Veolia, totalisant un chiffre d'affaires de plus de 300M€ et employant plus de 3 000 salariés :

- Proxiserve (marque Veolia Habitat Services), filiale de prestations de services innovants pour l’installation, le dépannage et l’entretien dans les domaines de l'eau, du chauffage, de l'air et des énergies renouvelables, destinés aux collectivités et aux particuliers (CA : 250M€, employant 2 877 salariés),

- Prochalor, Semcra et Thop, filiales d’équipement chauffage (CA : 26,7M€, employant 123 salariés),

- Edenkia, filiale d’EDF et de Dalkia France, proposant une offre globale de fourniture d'énergies et de services associés (CA : 24M€, employant 7 salariés),


Fidufrance, avec Denys Angeloglou, Jean-Marie Bonneville et Joris Chaumont, a conseillé Latour Capital lors du rachat de ses sociétés et assisté le fonds acquéreur pour l’ensemble des aspects juridiques, fiscaux, financiers et sociaux de ces acquisitions :

- Négociations avec les cédants, dirigeants et actionnaires,
- Réalisation des audits juridiques, fiscaux et sociaux,
- Rédaction de l’ensemble de la documentation juridique, financière et fiscale : protocole d’accord, garantie de passif et actes annexes.
- Réalisation de l’opération.

Fidufrance, de par ses compétences pluridisciplinaires, confirme son expertise et son approche globale en matière de cession d’entreprise et sa volonté d’accompagner directement, aux côtés des dirigeants ou, aux côtés de fonds, le développement de PME françaises à fort potentiel de développement.

Le Groupe Veolia était conseillé par le cabinet Veil Jourde (Jean Veil et Géraud Saint Guilhem, associés, et Sylvain Clérambourg et Antoine Ricol, collaborateurs) et par le cabinet Flichy Grangé (Joël Grangé et Marine Conche, associés) pour les aspects sociaux de ces acquisitions.